//
vous lisez...
Découvrir le sixième sens, Tous les articles, développement personnel

L’intuition en entreprise au service des prises de décision

Très présente en entreprise, bien que en background, l’intuition suscite méfiance et réticence. Pourtant, précieux outil de décision, garant de rapidité, d’efficacité et d’adaptabilité, elle est plébiscitée par nombre de dirigeants et gagne peu à peu du terrain.

intuition décision choix entreprise

Selon les études, 80% des managers utiliseraient leur intuition dans leur prise de décision.

« Pour tout entrepreneur, l’intuition est fondamentale. C’est une évidence ressentie au fond de soi », explique Tristan Lecomte, fondateur de l’entreprise de commerce équitable Alter Eco. Pour le dirigeant comme pour beaucoup d’autres, l’intuition c’est ce petit plus qui permet, au quotidien, de prendre rapidement les bonnes décisions au bon moment, d’aller à l’essentiel et d’avoir une vision globale de sa société et de ses différents enjeux. Une conception partagée par Laurent Faibis, patron de l’institut d’études économiques Xerfi, qui estime de son côté que « bien utilisée, la méthode intuitive marche mieux que la méthode rationnelle », tout en précisant : « l’intuition, c’est LE secret des patrons, le cœur du business. Entre nous, tout le monde le sait. Mais en public, ça ne dit peu ».

80% des managers utilisent l’intuition

Omniprésente, indispensable, mais cependant dans l’ombre : c’est bien là  le paradoxe de l’intuition en entreprise. Une relation contrastée mise en évidence par Jagdish Parikh, chercheur à la Harvard Business School. Dans une de ses études menée à la fin des années 90, -considérée comme une référence sur le sujet-, il révèle ainsi que parmi les 13 000 cadres supérieurs interrogés, 80% d’entre eux attribuent leur succès en affaires à l’intuition… Mais seulement 50% d’entre eux sont prêts à l’admettre ouvertement !  « Il y a un double mouvement. D’un côté, beaucoup d’organisations s’intéressent à l’intuition, car elles savent que ça peut faire gagner du temps et contribuer à la performance dans la prise de décisions. De l’autre, la tendance générale est de s’en méfier, voire de la cacher. Hormis certains secteurs, et les cas où les dirigeants sont ouverts d’esprit, l’intuition est passée au crible de la raison. Il faut démontrer, prouver, argumenter. C’est une réaction normale, liée au besoin de sécurité et de stabilité de l’organisation. Mais dans les faits, les collaborateurs intuitifs éprouvent d’énormes difficultés. Du coup, pour être aux normes, beaucoup d’individus n’ont d’autre choix que de rejeter leur intuition », analyse Frédéric le Bihan, dirigeant de l’Ecole Français d’Heuristique, consultant-formateur en cartes mentales (ou mind mipping).

Herbert Simon et l’intuition de l’expert

Une attitude contrastée vis-à-vis de l’intuition, qui ne prévaut pas au pays de l’Oncle Sam… « Encore émergeantes sur le Vieux Continent, les méthodes de perception intégrant le multi sensible en entreprise se répandent aux Etats-Unis depuis plus d’une décennie », souligne la consultante Meryem le Saget, auteure du best-seller paru chez Dunod « Le Manager intuitif ». Cette approche décomplexée vis à vis l’intuition, en lien avec l’esprit d’entreprenariat propre aux Etats-Unis,  s’inscrit dans la lignée de la pensée d’Herbert Simon, prix Nobel d’économie en 1978. Le chercheur américain, qui a étudié les processus de prise de décision, a développé la notion « d’intuition de l’expert ». Pour lui, l’intuition est directement liée aux expériences et à l’apprentissage. Le manager, à l’image du joueur d’échec, sait « intuitivement » quelle action convient dans telle situation car son cerveau a engrangé des ensembles d’informations associatives et de probabilités  préalables. De son côté, le canadien Henry Mintzberg, spécialiste en stratégie d’entreprise, a consacré un chapitre entier de son ouvrage « Voyage au centre des organisations » à l’intuition du manager en particulier. Sa conclusion est sans appel : « tout manager doit être capable de réagir aux situations rapidement, cette capacité requérant de cultiver intuition et jugement pendant de nombreuses années d’expérience. Dans les faits, le manager efficace ne choisit pas entre les approches « analytique » et « intuitive » des problèmes. Il utilise les deux ».

« Le rationnel comme système de pensée unique a du plomb dans l’aile »

Alors, l’intuition serait-elle en passe de se faire une place de choix en entreprise? Cela se pourrait bien… Meryem le Saget estime qu’une bonne utilisation de l’intuition, -adossée à l’intelligence collective et au participatif-, est capable de rebattre les cartes du jeu actuel en entreprise pour s’adapter aux grand défis du monde de demain. Et elle va plus loin encore : « La dichotomie voulant que le rationnel aille au travail et le sensible, l’émotionnel, l’intuitif, reste à la maison, est obsolète. Les nouvelles générations ne veulent pas tout tronçonner comme ça. Elles veulent être elles-mêmes, partout. Le rationnel comme système de pensée unique a du plomb dans l’aile. » Juste complément de la raison, l’intuition est, dans le sillage des nouvelles avancées en neurosciences, de plus en plus considérée comme une intelligence en soi, dans le prolongement de l’intelligence émotionnelle Au final, raison et intuition se potentialisent pour nous permettre de prendre les bonnes décisions.

Isabelle Fontaine

Cet article est une version remaniée et synthétisée d’un précédant article publié sur ce blog « Intuition en entreprise, une révolution en marche? »

Stage "Libérez la Voix de votre Intuition"
Un week-end pour se reconnecter à sa petite voix, se découvrir et s’étonner. 
13-14 avril / 8-9 juin / 14-15 sept / ou 19-20 octobre 2019
Montreuil, métro ligne 9 
Stages animés par Isabelle Fontaine, auteur de "Développez votre intuition
pour prendre de meilleures décisions", éd. Leducs.
www.histoiredintuition.com

À propos de Histoire d'Intuition - Isabelle Fontaine

Ancienne journaliste pendant vingt ans en développement personnel et en santé naturelle, je suis spécialiste en intuition. Auteure de Libérez la Voix de votre Intuition, Eyrolles, juin 2019 ( réédition de Développez votre Intuition pour prendre de meilleures décisions), j'ai créé le blog Histoire d’Intuition (www.histoiredintuition.com), sur lequel je partage articles, infos et conseils. Je donne des stages pratiques, formations, interviews et conférences pour s’ouvrir à cette précieuse ressource intérieure. Mon objectif : sortir l’intuition des ornières dans laquelle elle est parfois confinée, et la rendre plus accessible pour en faciliter l’expression et l’expansion. Comme disait Carl Gustav Jung, « l’intuition est normale, naturelle et nécessaire ». Dans le prolongement de cette approche intuitive, je propose un accompagnement personnel sur un chemin de connaissance intérieure.

Discussion

2 réflexions sur “L’intuition en entreprise au service des prises de décision

  1. Super article, que je recommande !
    Je ne me sens plus seul avec mon intuition maintenant…
    Bon WE à vous.

    J'aime

    Publié par Toni Porter | 30 mars 2019, 10 h 35 min

Répondre

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l'aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion /  Changer )

Photo Google

Vous commentez à l'aide de votre compte Google. Déconnexion /  Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l'aide de votre compte Twitter. Déconnexion /  Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l'aide de votre compte Facebook. Déconnexion /  Changer )

Connexion à %s

Prochaine session 13-14 avril 2019

L'intuition, c'est quoi ? Est-ce que ça s'apprend ?Autant de questions que j'ai posé à Isabelle Fontaine​ spécialiste du sujet.Il y a quatre ans c'est elle qui m'avait interviewé au sujet de l'intuition et la carte heuristique pour écrire son premier livre sur ce thème. Aujourd'hui, les rôles sont inversés :)Je suis heureux de l'aider à promouvoir ses formations qu'elle anime à Montreuil les :13-14 avril / 8-9 juin / 14-15 septembre / 19-20 octobrePour vous y inscrire :www.histoiredintuition.com#intuition #decision

Posted by Frédéric Le Bihan on Sunday, March 24, 2019

Articles les plus lus

Archives

Stages Intuition prochaine session 13-14 avril 2019

stage intuition 2019 isabelle fontaine

Conférence Intuition

Cercle du Leadership et Intuition

Le Livre Développez votre intuition…

Développez votre intuition pour prendre de bonnes décisions, un livre d'Isabelle Fontaine, préfacé par Thierry Janssen, publié aux Editions Leducs - Quotidien Malin

Archives

Interview

%d blogueurs aiment cette page :